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    模板堵頭企業如何培養員工的忠誠度

    日 期:2014-12-17 16:01:23 已 閱:1952 次

        2014年馬上就要過去了,新的一年馬上就要到來。這時很多企業會出現,員工大批離職的現象。因為很多企業的員工都是外地來打工的,年關一道就都紛紛離職回家過年,年后在出來找新工作。這是很多企業比較頭疼的一件事。模板堵頭企業要想減少這種情況的發生,就必須要培養員工的忠誠度。
        模板堵頭企業要明白每一個員工,從來沒有過忠誠和不忠誠之分,員工本身沒有忠誠和不忠誠的評判標準,只有思路觀念、行為習慣、能力修養等的差異。其實對于老板,不需要考慮也不需要評判其是否忠誠,只要誠實守信、有能力、符合錄用標準,我們就會錄用;我們相信,共同利益、企業平臺、相互環境、工作績效是合作關系的基礎和保障,公司的平臺、文化、向心力、吸引力,是決定一個員工是否愿意長期為公司效勞,員工工作的績效和工作的盡心是公司是否愿意長期任用員工的根本。
        在一個公平開放的模板堵頭企業環境中,遵守規則,相互尊重,充分發揮,自由競爭,這其中沒有忠誠不忠誠的關系,只有共同達成的合作關系、彼此的尊重和共識的目標。
        所謂志同才能道合,如果彼此之間的觀念不一致是怎樣都不可能長期合作下去,所以模板堵頭企業要想降低員工的離職率,就先從招聘開始吧。

    聯系人:趙西權
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